Grupinio sprendimų priėmimo vadovas fasilitatoriams

Grupinio sprendimų priėmimo vadovas fasilitatoriams“ – vertinga knyga kiekvienam asmeniui, norinčiam užtikrinti veiksmingą bendradarbiavimą grupėse ir organizacijose. Ji ypač aktuali bendromis pastangomis kuriant ir įgyvendinant mažesnio ar didesnio masto projektus, nes joje siūloma priemonių ir įžvalgų, „padėsiančių sukurti sąlygas veiksmingam grupiniam darbui, pasiekti tvirtais principais grįstus rezultatus ir paskatinti pažangius socialinius pokyčius. Be to, ši puiki knyga bus naudinga visiems, norintiems geriau suprasti grupinių diskusijų raidą ir patobulinti grupinio darbo įgūdžius“ (iš Michaelio Doyle‘io PRATARMĖS pirmajam leidimui).

„Viena iš reikšmingiausių XX a. įžvalgų skamba taip: darbas akis į akį nedidelėje grupėje gali jus pakeisti. Dirbdami tokioje grupėje, galite – jei tik norite – išsakyti tikrąsias savo mintis, sulaukti atsiliepimų apie tai, ką pasakėte, ir pamatyti, kaip grupė tai priima, išklausyti idėjas ir jausmus žmonių, kurių nuomonė skiriasi nuo jūsiškės, dėti pastangas ir pasidžiaugti tuo, ko pasimokėte ir kitokių nuomonių. Kiekvieną kartą, kai tiesiogiai susitikę nedidelėje grupėje, kurią sudaro penki, dešimt ar dvidešimt dalyvių, pasiraitoję rankoves drauge susėdame prie posėdžių stalo, prieš mus atsiveria galimybės patiems keistis ir vystytis, o, patys augdami ir tobulėdami, keičiame ir kitų grupės narių suvokimą ir patirtį. Taip visa grupė stiprėja, tampa išmintingesnė, ima labiau pasitikėti savo jėgomis, neretai sukaupia daugiau drąsos.

Drauge dirbdami mes įgyjame priemonių pakeisti pasaulį. Šį procesą galime vadinti dalyvaujamuoju sprendimų priėmimu, socialine naujove, dialogu ir svarstymais, daugiafunkcinėmis grupėmis ar daugiašaliu bendradarbiavimu, bendru indėliu“ (iš trečiojo leidimo įvado).

„Fasilitatorius – tai žmogus, kuris žengia priekyje, nešdamas „vizijos fakelą“ ir, pasak Michaelio Doyle‘io, skatina „sąžiningą, skirtingus požiūrius apimančią ir atvirą diskusiją“. Daugelis fasilitatorių padeda grupės nariams suvokti grupinio sprendimų priėmimo eigą ir vertybes, nes puikiai žino, kad grupės nariai galės veiksmingai dirbti tik tada, kai supras svarbiausius sprendimų procesų atskaitos taškus ir prabils ta pačia kalba“ (iš pirmojo leidimo įvado).

Ši knyga, išleista leidyklos „eugrimas“, padės grupių nariams, vadovams ar fasilitatoriams veiksmingiau dirbti grupėje, grupių dalyviams konstruktyviau ir našiau bendradarbiauti.