Kaip vadovauti žmonėms
Knygos viršelio viršutinė dalis kiek apdraskyta. Puslapiai tvarkingi.
Dr. Stephenas P. Robbinsas – labiausiai perkamų pasaulyje vadybos ir organizacijų elgsenos vadovėlių autorius. Jo knygų parduota per du milijonus egzempliorių, iš jų mokosi JAV koledžų ir universitetų studentai, jos skaitomos visame pasaulyje.
Knyga „Organizacijų elgsena“ (Organizational Behavior, 9 laidos) yra šios srities rinkos lyderė Kanadoje, Australijoje, Indijoje, Kinijoje, Centrinės ir Pietų Amerikos, Pietryčių Azijos ir Skandinavijos šalyse. Jis yra knygos „Šiuolaikinė vadyba“ (Managing Today) autorius ir knygų „Vadyba“ (Management, 5 laidos) bei „Vadybos pagrindai“ (Fundamentals of Management) vienas autorių.
S. P. Robbinsas, įgijęs daktaro laipsnį Arizonos universitete, dirbo vadybinį darbą bendrovėse „Shell" ir „Reynolds Metals". Dabar jis dėsto San Diego universitete. Dr. Robbinso mokslinių tyrimų sritys – konfliktų sprendimas organizacijose, tarpasmeniniai santykiai. Jo straipsniai šiomis temomis publikuojami svarbiausiuose žurnaluose. Ką gi mes „iš tikrųjų žinome" apie vadybą? Kurie jos metodai veiksmingi? Kurie tradiciniai požiūriai pasirodė visiškai nieko verti? Koks geriausias būdas vadovauti žmonėms, norint pasiekti trokštamų rezultatų? Stephenas P. Robbinsas, vienas autoritetingiausių pasaulyje vadybos žinovų, apibendrina svarbiausius vadybos tyrimus 63 „tiesomis“, kuriomis galite vadovautis „šią akimirką"! Į perkamiausių pasaulio knygų sąrašus patekusi „Kaip vadovauti žmonėms“ siūlo „įgyvendinamus" sprendimus kiekvienam vadybininkui. Šioje knygoje jūs rasite patarimų, kaip įveikti „tikras" komandinio darbo kliūtis; kodėl „pernelyg daug" bendrauti gali būti ne mažiau pavojinga kaip ir pernelyg mažai; kaip patobulinti priėmimo į darbą įgūdžius ir darbuotojų vertinimo sistemą; kaip išgydyti „išlikusiųjų per masinį etatų mažinimą ligą“ ir net kaip „išmokti charizmos“.
Ar laimingi darbuotojai yra geresni darbuotojai?
Ar patyrę vadovai yra geresni vadovai?
Kodėl komandos dažnai sukuria neigiamą sinergiją?
