Ši knyga skirta visų lygių vadovams, pradėjusiems eiti naujas pareigas. Tokie vadovai labiausiai pažeidžiami pirmuosius keletą mėnesių, nes jiems trūksta išsamių žinių apie galimus sunkumus. Knygoje pristatomas pereinamojo laikotarpio pagreičio įgavimo modelis, pateikiamos strategijos ir būdai, padedantys pasiekti daugiau ir greičiau. Mokoma įvertinti situaciją, savo privalumus bei silpnąsias vietas, greičiau pažinti naująją organizaciją ir pasirinkti prioritetus.