Tai viena iš naujausių knygų, išleistų Lean vadybos tematika pasaulyje.
Autorius - Džonas Šukas (John Shook ).
Vieno žinomiausių „Toyota“ praktiko knyga "Vadovauti – reiškia mokyti", atskleidžia A3 vadybos procesą, kaip mąstymo būdą, kuris laikomas Lean - taupios vadybos ir lyderystės pagrindu.
Knyga, gavusi Shingo tyrimų ir profesinių leidinių apdovanojimą – The Shingo Prize .
Dialogo tarp vadybininko ir jo vadovo formate, knygoje aiškinama, kaip “A3 mąstymo būdas” padeda vadybininkams ir vadovams nustatyti, apibrėžti, ir įveikti problemas bei iššūkius.
Knyga skirta įmonių aukščiausio lygmens ir kitų lygių vadovams.
A3 naudotinas vietose, kur:
- reikia dirbti kartu ir susitarti,
- įgyvendinant strategiją,
- siekiant aiškumo,
- sprendžiant problemas ar
- rengiant pasiūlymus ir tada
- parengiant realistiškas, konkrečiai situacijai pritaikytas poveikio priemones – sprendimus.
A3 gali būti rengiama atskirų darbuotojų, komandų ar bet kurio iš vadovų kaip jo ar jos darbo ataskaita.
"Nors ši knyga – tai konkretus vieno lean įrankio vadovas, ji gali pakeisti vadovų požiūrį į patį vadovavimą. Visų pirma, vietoje įprasto vadovavimo per nurodinėjimą ji siūlo pereiti prie vadovavimo per mokymą. Antra, knyga moko neskubėti priimti sprendimų. A3 metodas reikalauja susirinkti visą informaciją apie sprendžiamą problemą ir tik tada pasirinkti poveikio priemones. Labai svarbu, kad A3 metodas į šiuos procesus įtraukia visus darbuotojus, taigi jis padeda kurti iš savo patirties nuolat besimokančią ir tobulėjančią organizaciją." - Algimantas Markauskas